混凝土作为基础工程建设的重要材料之一,在各地公路、桥梁、水利等工程的建设中被广泛应用。
但是,由于商品混凝土零库存的特性以及该行业信息化投入不够,导致企业管理水平粗放,生产效率低、浪费---,搅拌站管理系统多少钱?,而且大部分商砼企业仍停留在2.0时代,小部分迈向工业3.0的商砼企业。
正因为如此,在李zong理提出“互联网+”之际,才有不少人尝试着利用网络技术---商砼行业的现状,他们希望为商砼行业在“互联网+”时代的发展提供助力。
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如果说传统erp解决的是企业内部信息沟通问题,搅拌站管理系统,但对于我们行业,信息沟通方式还是电话、对讲机,erp带来的方便不明显。装了再好的erp也管不了司机掉线,和工地的信息沟通不畅、不及时、不对称,甚至沟通有误,带来的麻烦可能就是搅拌站方量上的损失;扯皮、---,用电话和对讲机是解决不了的。传统erp沦为纸质订单系统流转的摆设。
你会发现,对于我们行业,仅凭内部管理是“防不了”外部因素带来的麻烦,而这些麻烦终体现在搅拌站利润上的丢失。单靠内部资源信息化管理无法实现有效的供应链管理。---搅拌站内外边界,行业级的系统才能真正管好每一方混凝土。
所以我们需要irp(industry resource planning),不仅能主内,还能主外。
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