商砼erp来电咨询

砼行解决了什么问题，我们的价值

（1） 构建生态链协同，我们站内的管理搅拌站已经做得---，搅拌车一旦出了厂就很难管理，在整个拌站中，和外部的交易，运输数据这一环是缺失的

从站内的管理已经---了，站外没有管理，我们通过搅拌车将工地，搅拌站放在同一个平台，通过数据的算法解决驾驶员公平，调度发货的，电子签收---了实施签收。

内外加强协同，规范化的闭环工作流，大家好才是真的好，通过把工地方，车队房，原材料供应商放在同一平台，和搅拌站协同工作，目标一致，达成闭环工作模式，整个生态系统运行安全，稳定，提高搅拌站服务和效率，让供应商和工地方满意度上升。

上下游延伸，向上对上游供应商进行延伸，将供应商的订单、送货计划、结算及付款纳入系统；向下延伸，将订货系统，发货系统向工程单位开放部分数据，实现---的客户服务和即时结算。

（2） 一体化解决方案，人员和组织从单点到横向一条线

让搅拌站内销售人员，采购人员，商砼erp，生产人员，物流人员，工地人员，车队管理人员，驾驶员在同一个平台工作，正对不同的角色有不同的全新和信息，信息实时共享，哪里有问题，相关人员都可以看到，即时能发现解决，及时解决。

（3） 管理解决方案，把数据纵向的流程打通，一杆子问到底

数据---度，全fang位无死角的呈现，发现问题，查询某个环节可以追溯到，以前很多事情就说不清楚，容易引起扯皮，现在所有的环节都有数字化的依据。自动生成日月年等搅拌站所所需报表，减少统计工作时间，从一车混凝土开始生产到签收，回厂全流程数据展示，横向全贯彻和追溯到合同，采购，技术环节，并且设置不同的管理规则，智能化的预警和解决问题。