济宁永基决定通过数字化手段升级地磅管理。经过各方---和熟人介绍,终选择上海思伟帮助其实现地磅智能化管理。
地磅管理智能化 值班人员从4人减少到1人在升级地磅管理之前,济宁永基要为一个地磅配备4个值班人员(2个司磅员+2个收料员),人员较为复杂,管理难度也大。
升级成智能地磅后,仅需1名值班人员管理地磅和收料即可,人员成本降低了一半以上。
人员虽然压缩了,但工作强度却不会有明显增加。因为系统智能化后,司机自助过磅,自助打印小票,许多原来的工作内容都由计算机完成。数据实时统计,既快又准,值班人员反而比以前轻松了。
1、实现了一机双控
通过对现有4条生产线的控制系统进行改造升级,实现了一个人一台计算机控制两条生产线,直接为企业减少了50%的操作工人,同时间接降低了人员的管理费和控制系统的维护费用。
2.、开启了电子签收
集成现有的小票手工签字签收,增加了实时拍照上传,开启扫码、扫车牌的小票电子签收,让货物签收线上化,---签收差异现场处理、签收数据---。电子签收不仅仅是未来发展的趋势,更重要的是直接减少了用户统计和结算的时间和人工,让发货过程中的退转料有据可依。
3、解决了地磅无人值守
通过ai---机智能识别车牌、车头、车尾、车辆是否在地磅上,同步实时采集视频、图片和地磅数据,自动匹配运单和仓库,让地磅称重真正做到无人值守。直接为用户减少了一个工作岗位的支出,同时---进料真实准确,一整套智慧拌合站方案,消除了人为。
4、避免了粉料打错仓
在现有的粉料筒仓进料管道上增加进料阀门控制,送货驾驶员通过小程序打开已授权的进料阀门卸料,非授权的粉料筒仓进料阀门无法开启,避免了送货驾驶员将粉料打错仓。
操作眼中的变化:“一个人控制两条线,还比以前更轻松了”同成建材在数字化升级之时,首先将控制室搬离了搅拌楼,同步实现了一机双控和远程控制生产,一个操作人员即可同时控制两条生产线。
我们问操作人员,“以---个人控制一条线,现在一个人要管两条线,不会忙不过来吗?”---,“不会,现在两条线就在一个屏幕上,不用录入任务单,直接生产就行,而且现在打料速度还快,比以前反而有更多时间休息了。”
两年来,同成建材依托上海思伟砼行一体化系统,将企业的工作流程和资源协同进行重新梳理优化,其终呈现出来的效果和企业在管理效率上的成长是大家有目共睹的。
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