当搅拌站从单个站点发展成多站点的集团公司,管理上就会面临更多新的考验。单站和多站的管理方法完全不同,一旦管理模式僵化,极易造---力物力的冗余浪费,信息传达不及时、不透明等风险也会随之而来。
此时,---升级就成为集团公司实现管理的必经之路。
流程变革:
集团集中采购、管理,远程调度控制,分站主要负责生产
改变站点之间各自为政的业务流程,集团统一管理、调源。通过集合了采购、生产、调度、技术、物流、财务等一体化系统的使用,实现从集团公司到每条生产线的纵向管理,各部门、各站点之间实现更---的合作融合。
商砼erp的包括:
1. 项目管理:能够对项目进行---,包括预算、计划、成本、进度等方面的管理。
2. 实时监控:可以实时监控生产进度、库存状态和财务状况等信息,方便及时做出决策。
3. 供应链管理:可以管理供应商、采购、入库等供应链信息,---物料的有效管理。
4. 财务管理:能够进行财务报表分析、会计核算等财务管理工作,---企业财务良性运营。
5. 人力资源管理:可以管理员工的基本信息、考勤、绩效等内容,促进企业人力资源合理配置。
{通配符}山东菏泽中联混凝土有限公司 23条线集中---的远程---
中联水泥鲁南经济体共涉及3家公司10个站点,23条生产线,混凝土年产量690万m3。通过这次远程---,鲁南经济体在菏泽中联设立控制中心,实现整个鲁南23条生产线的集中生产、集中采购、集中管理。
福建泉州帝兴混凝土有限公司
混凝土发货单实现无纸化签收,搅拌站数字化管理,众多业内人士认为这个概念---,但能否落地却大多抱有怀疑态度。困难客观存在,但所有新事物的发展---都是从困难开始。
尽管很多人不---混凝土发货单的电子签收,泉州这家搅拌站——南安市帝兴混凝土有限责任公司——却已经先实现了发货单的电子签收。
内蒙古赤峰中兴shou创混凝土有限公司
中兴shou创成立于2011年初,共建有6条混凝土生产线和1条干混砂浆生产线,混凝土年产量超过100万m3,市场占有率超过了30%。
用得较好的无人地磅就在这里!两站7条线,分站包括厨师仅有8个员工;数字化升级半年来,取消4个地磅岗、2个订单录入岗、6个操作岗,人员精简再精简、效率提高再提高!
搅拌站数字化管理由上海思伟软件有限公司提供。行路致远,---。上海思伟软件有限公司致力成为与您共赢、共生、共同前行的---,更矢志成为行业软件具有竞争力的企业,与您一起飞跃,共同成功!
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